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做好战略决策 新兴橱柜品牌分分钟“逆袭”

时间:2015-06-16 02:04:07 来源:中国建材网 点击量:140

近几年来,橱柜行业取得长足发展,但也并非一帆风顺,尤其是新晋品牌,面对已经发展多年的行业,在人才、资金、管理等方面均处于劣势,但事在人为,成功未为不可。

营销竞争发生巨变

随着橱柜市场多元化的到来,原来橱柜企业所熟悉的生存环境,当下都有了全新的演绎。对于新兴橱柜品牌来说,市场环境高度成熟,横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。这一点可从品牌之间的竞争行为上清楚地看到,以前橱柜企业所常用的“价格战”、“广告战”、“促销战”等单维度的竞争手段,正在被“供应链竞争”、“顾客忠诚竞争”、“战略网络竞争”等立体化竞争手段所替代。

新兴品牌成长成本上升

这里可以分为两个层面来理解,一是品牌宣传媒介日益增多,单位媒体费用不断上涨,媒介效应因信息高度拥挤而不断下降,而且,媒体对新兴橱柜品牌的报道一般都是冷处理;二是通路成本持续攀高。因此,随着生存环境的变化,新橱柜品牌成长的代价剧增,若想取得目前一、二线橱柜品牌的成功难度越来越大。

新兴橱柜品牌集中优势逐个击破

不过俗话都说:“路是自己走出来的”,成长是个过程,而过程中难免会磕磕碰碰,而橱柜企业需要自己努力去克服成长中的不适,只有昂首大步向前,才能迎来发展的美好明天。因此,橱柜新品牌需要做好战略决策,集中优势突击。

首先,对于新品牌的产品必须具有明显的差异化和独特优势,并不断进行创新。在保证产品质量的前提下,保持一定的档次形成自己的风格,进行细分消费群体。同功能情况下提高产品材质和设计,同价位的情况下增加产品功能和服务等等。

其次,价格策略要兼顾销量和利润。保持一定的高品味产品赚利润,做形象,更多的是以中低价位和特价产品走销量,吸引经销商和促进消费购买,占领市场份额,造影响。

最后,正确选择品牌的渠道策略。对于一个新进入市场的品牌来说,不同的产品有自己独特的销售渠道。选对了渠道就会达到事半功倍的效果,迅速形成销售,占领市场。

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