李宁公司陷三大难题 欲通过内部结构调整解决
时间:2015-07-07 14:37:05 来源:世界服装鞋帽网 点击量:377
近年来,李宁公司在实行14亿-18亿元的复兴计划后,仍然没有阻止李宁公司盈利下滑的势头,而且还连续亏损三年,陷入高库存、关店潮、业绩亏损三大难题……
日前,李宁公司发布公告称,金珍君因追求其他业务承担而辞任该公司执行董事及执行副主席。业内人士指出,该公司持续的业绩承压以及团队不和是导致金珍君离开的主要原因。
据了解,早在去年金珍君就辞去了李宁公司代理行政总裁一职。金珍君,韩裔美国人,是全球私人投资公司TPG的合伙人及大中华区负责人,并担任多个TPG所投资公司的董事职务,包括广汇汽车、达芙妮等。2012年7月,李宁公司邀请金珍君担任该公司代理行政总裁,随后金珍君与李宁一同主导了大规模组织架构调整,并启动费用达14亿-18亿元的复兴计划。然而,他的改革并没有奏效,非但没有阻止李宁公司盈利下滑的势头,而且连续亏损三年。
数据显示,2012-2014年,李宁公司的业绩一直处于亏损状态,三年的亏损金额分别为19.8亿元、3.9亿元和7.8亿元,累计超31亿元。除业绩亏损,李宁公司还陷入了高库存、关店潮的难题。
服装分析师马岗表示,金珍君的辞任一方面是因为他的到来没有起到挽救李宁公司的作用,另一方面则是他带去了大量“空降兵”高管,同时很多熟悉李宁文化、李宁经销商体系的管理者离开,导致团队不和,改革无法顺利进行。李宁公司公关部相关负责人并未给出金珍君辞职的其他原因。
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