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1.深圳市华天谋企业管理顾问有限公司专业提供各种安全管理，为客户提供正规的安全管理、团队管理x1c3db9n、安全管理等。公司自2014-08-04注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足广东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。 2.一直以来，深圳市华天谋企业管理顾问有限公司潜心钻研华天谋品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。华天谋的优势不仅在于可靠的品质管理业界的 技术和精锐的专业团队，还在于提供 的56管理、6s管理、生产管理服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的团队管理种好?综合服务商，助力客户实现成本管理的业务价值，是华天谋始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：以精益管理方式解决库存问题 在商业活动中，储藏库存等于把钱压在仓库中，而且还会产生存储成本以及货物折旧的风险。而降低库存既能降低营运成本又能变现，所以企业很少存在大量库存。但是库存确是商业活动中不可或缺的条件，企业 要有适量的库存以满足顾客的需求。所以，管理库存、在实时生产操作系统中尽量减少库存的产生和周转时间，是管理者必须思考的问题。 供应链的库存 供应链中库存的因产业性质会有所不同。以IT业为例， 苹果公司装配iPod或iPad需要不少零部件供货商的支持。苹果公司自然不会愿意承担大量零部件库存的风险，零部件供货商只好代替苹果公司存储所需的制造原料或零件，以备苹果公司下单时有足够的零件库存。然后以快时间进行生产供货到苹果电脑的代工工厂。在这个案例中，上游零部件供货商会选择承受库存的压力的原因在于，苹果电脑是供应链中为 的公司。 我们再以丰田汽车举世闻名的及时（Just in time）系统为例，来看看汽车制造业的情况。丰田利用质量可靠的外包商来生产汽车零部件，而在本厂仅仅负责完成装配成品的终作业，以这种方式能够在装配厂尽量降低零部件的库存。这正是为丰田汽车厂在丰田市（Toyota City）被其供应商网络分布的零部件供货商所环绕的原因了。事实上，丰田市就是一个广义的丰田汽车厂，无须繁复的汽车零部件组装生产线；取而代之的是零部件供货