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 项目经理代表法人统一领导本工程施工全过程，从施工进度、任务、质量、安全、文明、材料、机械、劳动力、资金等方面进行 管理。项目经理对指挥部及项目部负贡。   （2）技术总负责主要负责现场施工技术、制定施工方案、编制作业指导书，组织有关人员进行图纸交底、技术交底工作，处理并解决现场技术问题，做好工程变更工作，配合技术总监做好技术攻关工作等。   技术总负责主要负责现场施工技术、制定施工方案、编制作业指导书，组织有关人员进行图纸交底、技术交底工作，处理并解决现场技术问题，做好工程变更工作，配合技术总监做好技术攻关工作等。

  （3）技术组由技术总负责和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各级技术文件，会同施工员、质量员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料、试件制作试验及工程申报资料工作。   （4）施工组由施工员组成，具体执行施工任务，各工种的施工安排，组织落实各工种的施工任务，协调各工种之间的关系，控制各分部分项工程的施工进度，严格按既定的施工方案、作业指导书、技术交底等文件组织施工，并配合质安组做好质量管理工作，配合测量组作好施工测量工作。   （5）质安组由质量员和安全员组成，质量员负责施工过程中各工序、分部分项工程的质量控制和监督，原材料的质量控制，检拌和料、砂浆拌合料等级配计量控制，发现质量问题应立即指令责任班组进行限期整改并复检，做好记录上报上级备案。安全员负责施工现场的安全管理工作，包括临时用电、机械操作、外脚手架、三宝五口等安全管理工作，及施工现场文明施工工作