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液压机焊接加工流水线时，应将同类工作地尽量排在一起，应考虑原材料、毛坯的存放以及中间半成品和成品的存放，应尽量使零件加工完了，就开始部件装配；部件装配完了，就开始总装配，从而把各条流水线衔接起来，使之符合产品的总工艺流程。

企业在不能采用流水线的情况下，可以采用生产线的组织形式。生产线是以指定类型的零件或产品为对象，按对象原则组织起来的生产单位。生产线拥有完成该类零件组加工任务的液压机焊接，这些液压机焊接按零件组中多数零件或者主要零件的工艺流程和工序劳动量配备，但它们之间的比例不象流水线那样完全协调。下图就是生产线的示意图。生产线与流水线的主要区别是:它不象流水线那样有严格的节拍，不能保证生产过程的高度连续性，因而它的生产效率要比流水线低；但是在一条生产线上可以生产更多的品种，因而有更大的灵活性。如果企业生产的产品品种较多，而每种产品都有一些的数量，则采用生产线的组织形式是较适宜的。

生产线与按工艺原则建立的生产单位相比，零件品种数少了，每种零件的加工批量大了，因而有可能采用效率较高的生产液压机焊接，减少工作班内的液压机焊接调整次数，有利于提高劳动生产率，缩短生产周期，因而有较好的经济效益。