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本溪极差制软件开发价格-葫芦岛极差制软件开发多少钱

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如何避免无用代码堆积？

当曾经向往的职业变成一日又一日的无用代码堆积，多少让开发的人有些心灰意冷，虽然无法保证整个产品质量，但至少可以在代码层面下点功夫。无用代码堆积这种现象在日常软件开发中非常普遍，对于需求频繁被修改的问题，根源在于弄清楚软件开发的目的是什么，代码有没有用的决定者应该是用户，如果一段代码具备的功能符合用户需求，具备业务价值，那么就是有用的。

在软件开发过程中，需求变更和代码修改是很正常的事情，但这个不确定性需要在相应的范围内。对此，较佳的解决方案可能是迭代的开发，也叫迭代增量式开发，将整个开发周期分解为若干时间段，每隔一段固定时间就对软件进行一次小迭代，每迭代几次就进行一次测试和大版本更新，对开发成果进行质量评审，这个过程重要的是听取用户的意见，以便及时调整优化，避免无效需求，尤其是决策者拍脑门出来的决定。

开发之前，技术负责人务必准备好相应文档，确定好各工程师的分工，尤其是需要协同完成的部分。另外，团队尽量抽出时间和精力进行代码 Review，并以降低代码复杂度为目标，如果不同工程师之间的代码间经常互相影响，可以考虑让这类程序员负责独立开发模块，降低对整个项目的影响。

长期以来，测试在国内的重视程度并不够，一个测试团队起码应该有白盒测试、效率测试、单元测试等各类专职人员，不建议在所有功能完成之后才开始测试，较好是完成一个功能就马上交给测试，测试阶段应由测试完全掌握主动权，开发尊重测试人员的工作。

归根结底，软件开发是一项非常复杂的工作，为了避免过程出错，很多公司已经摸索并建立了成熟且完整的代码编写规范，包括变量命名规则、层次化设计、类和接口设计，到代码 Review 都很清楚，重要的不是会写代码，而是学会解决问题，做真正有价值的事情。

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在软件产品的编码中需要注意的一些宏观问题：

1.代码风格。

一个年轻的团队很容易遇到这个问题，一个软件开发完了，回头去看里面的代码，编码风格很不统一，有5个开发的人就有5种代码风格！怎么样避免这种情况，只能在编码之前进行代码编码风格宣讲和讨论，把规则制定下来，大家按这种风格进行代码编写，还有一点要做的就是代码检视，不要因为忙而忽略这个，一周花一个下午来看看别人的代码，不仅能看到一些问题，而且还能看到自己的一些问题，当开发一段时间过去以后，代码不断的调整，终的源码看上去就是一个人完成的一样！所以开工之前把这方面工作做好，事半功倍，后面还有很长的软件维护工作要做，如果整体代码一团糟，我想没人愿意去维护这么糟糕的代码。这样的项目本人也遇到过，深有体会。

2.注释。

比风格统一的更难的可能就是注释了，我想你不会这么认为，我也想自己这种认识是错的，因为写注释这种活总比编码要容易得多吧，不是这样的，很多人应该都看过国内一些开源的程序员写的开源软件吧，很膜拜吧？呵呵，我也有看过，说下我的感受吧，首先代码很少有注释，一个类文件看下来只有代码，注释非常少，不知道他是怎么想的，再简单的代码也要有方法和类注释吧；其次，代码里面有稀疏的注释，好不容易啊，结果是英文的，还有文档里面都是英文的，一个说中文的家伙为什么搞成英文版的呢。另外，打印日志不加级别判断，还有一些编码问题在里面。很想骂几句，但是人家毕竟是开源的，不容易啊！ 精神可以鼓励，但是态度值得怀疑。如果你现在刚编完代码或者要开始编码了，请把代码写好的同时把注释写好吧！

3.代码目录结构。

这点和编码风格是挂钩的，也可以属于代码风格里面的一部分，但是单独拿出来肯定有特别的含义。你有没有想过或者遇到过通过代码目录结构就能够大致看懂该项目是要做什么，有哪些功能，如果看到这样的工程是不是有一种很想再往里面看的冲动？

修改代码应该是放在一个时间段，而不是随意进行修改，目前比较流行的敏捷开发中有一个现象就是版本发布比较频繁，修改代码是有很大的风险的，修改的代码很有可能是公共代码，多处地方有调用，很有可能造成其他地方出问题，小问题解决，大问题来了。当需要修改其他开发人员的代码时要和对方沟通下，避免造成不必要的误会和引发潜在的问题。

编码中需要注意的一些微观问题

这些就是编码功底了，我自身的感受就是，要不断的回头看看自己的代码，很多地方值得你重新思考和关注。

平时有时间可以静下心来阅读比较经典的书籍，看不懂或者不太记得没有关系，重新再看。

要做好软件外包开发你注意这几点了吗

首先，弄清楚对软件开发的详细要求。比如你要使用这个软件达到什么目的，要求这个软件有什么样的功能等等。以超市经营者为例，除了有后面上百个供应商，前面还要面对成千上万的消费顾客，如何利用软件来管理这些供应商和消费者，如何做好小到一个个调料包的商品流通工作，这都是超市业主需要仔细分析考虑的，明确了功能需求之后，一方面自己心里能有数，另一方面也便于软件开发商地分析项目，开发出来的软件才能真正发挥其作用。

其次，选择合适的合作伙伴。对于企业来说，把软件交给软件公司还是开发团队还是个人来做，这是一个需要谨慎思考的问题，主要还是根据个人的实际情况来定，如果是大型企业或者索要开发的软件功能比较复杂，自己也比较充裕的话，可以找一家有实力的软件开发公司来承接项目，费用高一些，完成的项目质量相对也更有保障。如果资金预算有限，可以找一个软件开发团队来完成，这其中也可能有一些编程高手，多数是兼职开发，收费相对合理，但开发进程难以保证、如果开发的软件功能比较简单的话，找个人开发也可以，还能进一步降低费用。

再次，监督项目开发进程。把软件项目外包出去，并不是说企业就能高枕无忧了，交付任务之后，每隔一段时间还要检查一下软件开发进度，看看项目的完成情况如何，不要只听外包公司的一面之词，要眼见为实，否则监督不力，软件公司开发进程跟不上的话，无法在规定时间内交付项目，会影响到后续很多方面的。同时还要严格注意转包等各种问题，软件外包公司尽量选择本地的，出现任何问题都好及时沟通解决、

常见的软件开发模型

1.边做边改模型

许多产品都是使用边做边改模型来开发的。在这种模型中，既没有规格说明，也没有经过设计，软件随着客户的需要一次又一次地不断被修改。

在这个模型中，开发人员拿到项目立即根据需求编写程序，调试通过后生成软件的第一个版本。在提供给用户使用后，如果程序出现错误，或者用户提出新的要求，开发人员重新修改代码，直到用户满意为止。

这是一种类似作坊的开发方式，对编写几百行的小程序来说还不错，但这种方法对任何规模的开发来说都是不能令人满意的，其主要问题在于缺少规划和设计环节，软件的结构随着不断的修改越来越糟，导致无法继续修改。并且没有考虑测试和程序的可维护性，也没有任何文档，软件的维护十分困难。

2.瀑布模型

瀑布模型中，将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动，并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。

在瀑布模型中，软件开发的各项活动严格按照线性方式进行，当前活动接受上一项活动的工作结果，实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行验证，如果验证通过，则该结果作为下一项活动的输入，继续进行下一项活动，否则返回修改。

新淼网络以“诚信为本，以质量取胜”，始终本着“科技转换为生产力”的经营思路，并不断创新，积累了丰富的极差制软件产品研发和实施经验，极差制软件能如期按质按量交付。秉承效率、质量、诚信的公司宗旨，勇于开拓创新，诚信务实，新淼网络努力做好每一个产品，努力为客户解决好每一个问题。

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