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来源：劳动报            6月1日起，上海开启全mian复工。位于临港新片区的上海思乐得不锈钢制品有限公司shuai先迎来了全员全员返岗，以及产能的超负荷回归。截至6月7日，该企业已顺利发出复工后至海外的第十个集装箱；6月8日起，企业加足马力开始将产能提至yi情前的120%，尽全力抢回生产时间！ 工资照发、社保照常jiao纳时刻准备全mian复工 时隔两个多月，思乐得临港书院工厂重现蓝工服。进入工厂前，须先在“数字哨兵”前“扫一扫”随申码，确认安全可通行，再排队做抗原检测和核suan检测，才能进入厂区。 思乐得是一家有着30多年历史的外贸企业。3月中旬停工前，企业今年的外贸业绩同比增长了40%。停工两个多月，每个月仅员工工资等固定开支就有约500万元。 企业的原材料70%以上需要跨省运输，浙江的不锈钢、江苏的五金件、进口的塑料件，一段时间全部停摆。虽说压力很大，总经理张斌反复思量后还是给员工发了一份告知书，宣bu“半年不裁员”。 思乐得5月1日就已进入复工复产“白名单”，但张斌很快发现，没有复工的条件，只能选择继续停产。 上海于5月29日出tai了《上海市加快经济恢复和重振行动方案》，当天思乐得就拿到了许ke证，获准进行非闭环式的复工复产，即住在镇上的员工可实现企业与居住地之间的两点yi线通行，经粗略排摸，大约能回来七成员工。 意外的是，yi天以后政策更新，企业终于迎来满员复工的常态化运营，在张斌看来，无须闭环的复工才是真正的复工。 临港两家工厂约530多位工人满员复工，这意味着产线能迅速拉满，产能将满负荷回归。 全mian复工后企业产能恢复的步调比预期得更快。6月2日，思乐得所有相关市内外物流实现全部畅通；6月6日，工厂产能实现全员恢复，达到yi情前正常水平；6月7日，发出至海外第十个集装箱；6月8日，提高产能至yi情前120%。 思乐得80%的客户在海外，工厂停工期间，销售人员和客户积极沟通，稳住订单。 “我们要把耽误的工期抢回来。”张斌说，由于停工停产两个多月，积压了大量订单，接下来的当务之急是通过生产线调整，在确bao严格执行劳动法、确bao员工利益及安全防疫生产的前提下，采取员工适当自愿加班等形式，计划将产能再提升20%到30%，也就是达到yi情前的1.2-1.3倍。 “计划至9月底，我们要把停工停产两个多月的损失补回来！”张斌说。