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一、人力资源管理对企业有什么意义？

1、实现人员资源配置，提升经济效益

对企业来说，人是创造财富的源泉，而人力资源在企业的发展过程中，能够支配企业的资源，是与员工打交道的岗位，也是连接企业与员工之间的桥梁。所以，人力资源管理通过正确处理企业员工之间的分工及协作，让员工各尽其能发挥潜力，提高工作效率，实现1+1>2的作用，帮助企业带来更多生产力、提升企业的劳动生产率，促进了企业经济效益。

2、营造良好工作氛围，发挥群体力量

因为，人的工作情绪会影响企业的发展。所以，人力资源管理通过“走进”员工的心，反映员工的心声，对他们遇到的困难给于帮助；另外，平日里，多组织线下活动，拉近企业员工之间的距离，营造良好的工作氛围，让员工更加积极工作，避免了人才的流失。

良好工作氛围

3、对企业的持续发展给予支持

人力资源管理就是“管人”，人力资源管理根据企业制定的发展方针方向，帮助寻求符合企业发展的人才，并通过有效的人力资源管理，制定人才培训机制，根据人才工作的优缺点，做到了人尽其才，实现合理资源放置的较大化。同时，为人才的发展提供了施展才华的平台，使各类人才在经济社会发展的不同岗位上产生良好的绩效，企业反应的灵敏性和强有力的适应性，实现企业的持续发展。

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