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精益供应链咨询-精益供应链管理-精益管理广东5S管理咨询公司-智梦精益咨询

目前企业面临的竞争不仅仅是单个企业的比赛，而是整个供应链的竞争，其结果决定了企业的生命周期。

经过27年的Q球精益转型实践，我们和客户一同经历了各种挑战，帮助客户打造精益供应链体系，获取市场的竞争优势，并取得了*越的成绩。 与此同时，我们不断挑战自我，通过上百个实践案例总结，形成基于丰田模式的精益供应链管理模式。

精益供应链管理咨询 精益供应链适用范围:

汽车及零部件供应链

消费电子工厂与供应链

家电制造供应链

重型机械供应链

机械加工供应链

家具制造供应链

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精益供应链策略目标是促成一个G效和反应快速的组织，实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。企业推行精益供应链管理咨询当选广东智梦精益管理咨询公司，智梦精益管理咨询采用供应链价值流设计，从系统层面规划和推行精益供应链，避免局部优化的误区，从而Q面提升供应链绩效，提高响应速度和降低供应链成本。欢迎来电垂询！