//----------------------------
您当前位置: 企业通> 产品库>商务服务>商务服务>服务机构>资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问

资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问

供应商:【公司商铺】

所在地:

联系人:

价格:面议

品牌:

发布时间:2023-06-07

来电时,请说明是在企业通看到的

下一条

【产品详情】资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问

查看该公司全部产品>>

资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问

山东星振企业管理咨询有限公司是一家且具有良好口碑的企业管理咨询机构,主要为用户提供企业培训的企业管理咨询。星振企业管理咨询坚持以“效率高”为自身发展的服务特色,让用户享受良好、舒适的培训服务。我们始终本着:"以学员为基础,以社会为己任"的原则,服务于全国;山东、临沂各地的莘莘学子。

资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问。 山东星振企业管理咨询有限公司自2019-05-24成立,一直专注于利用优异的培训资源和成熟的信息技术,是国内的企业培训机构,主要从事企业管理咨询。多年来,公司培养了遍布全国;山东、临沂的广大学员。如果您对我们的培训感兴趣,请您电话联系我们,联系人:15588912222刘经理。

产品图片

企业如何有效推进精益生产变革?企业通过精益生产管理后有会有哪些改变.企业实施精益生产管理变革有哪些方面可以思考?天

1.人员方面的阻力

在推行精益生产过程中,人员方面的阻力主要表现在如下几个方面。

1)对方法进行攻击。有的人对精益生产方式进行攻击,认为现有生产方式已经可以了,没有必要推行精益生产的变革。

2)对推行精益生产的人进行攻击。有的人认为精益生产没有什么新东西,对推行精益生产的人进行攻击。

3)找借口,不愿意变革。

4)当面支持,背后却对着干。

5)维持原状,希望变革的人离开。

以上这些,都是精益变革过程中的人为因素,因此要尽量消除减少,即要有计划地对人为阻力进行消除。

1)对职员、高层管理人员进行宣贯。从上至下,进行精益生产好处的宣导,减少人为阻力因素。

2)进行良好的沟通与培训。在推行精益生产时,要进行良好的沟通与培训,使每个人都参与到精益生产的过程中来。

3)强制参与精益生产。将精益化作为公司的发展战略,强制全体人员参与精益生产,使精益生产能够在全公司推行。

4)在小范围内开展项目。推行精益生产初期,可在小范围内开展项目,取得成果后,向全公司推广,减小推行过程中的阻力。有计划、循序渐进地在3-5年之内推行好全公司的精益生产,实现精益企业的转化。

5)授权进行变革。管理者要充分授权于项目团队,为项目团队安排必要的资源,以使项目顺利进行。


资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问。

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是:

(1) 服务性;

(2) 指导性;

(3) 科学性;

(4)实践性;

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中也逐步开展起来。


企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作,这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。

对咨询顾问主要素质的要求,可以概括为十四项:

1、身体健康。

2、通晓职业规范和礼仪。

3、举止稳重。

4、有自信心。

5、讲求效率,有干劲。

6、正直,可信赖。

7有独立工作能力,不屈从他人的观点,能根据自己的能力和经验做出判断。

8、机智。

9、英明善断,有正确的评价能力。

10、有高度的分析和解决疑难问题的能力。

11、富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力。

12、有交际本领,能正确理解与处理人事关系;善于接受他人提的新观点、新建议;能够赢得信任和尊敬,能够说服别人接受意见并参与解决问题。

13、有口头表述、写作及图解说明能力。

14、心理方面成熟,冷静客观地采取行动,不易受外界的影响而偏离正确的方向。




调查和解决问题的技法。主要包括:

(1)解决问题的系统方法;

(2)了解企业组织现状,鉴别问题;

(3)计划和安排工作任务;

(4)掌握事实的方法和技巧,工作研究、会谈和其他技法;

(5)调查、分析事实的方法和技巧;

(6)形成可供选择的方案,论证可取得的效益;

(7)提出解决问题的建议、详细办法;

(8)设计工作制度和程序、管理体制;

(9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;

(10)提出继续服务的措施。


咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;

(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;

(3)领导和掌握小组会议,了解问题;

(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;

(5)提出实行改革的战略和策略。




星振企业管理咨询拥有完备的教研与服务体系,企业管理咨询的导师有亲和力,既能教授学员可靠知识,也能传授课外知识,可谓是您的良师益友。山东星振企业管理咨询有限公司遵循诚信、快速、责的服务标准,提供可靠、实用的企业管理咨询服务。我们主要采取买卖双方协商方式授课,课程安排相关课程安排请咨询在线客服,收费标准是买卖双方协商。

在资本管理,烟台组织管理咨询,设计顾问,企业管理咨询等方面均有占有优势,欢迎您致电联系了解

温馨提示: 以上是关于资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问的详细介绍, 产品由为您提供,如果您对产品信息感兴趣可以联系供应商 或者让供应商 主动联系您,您也可以查看更多与 相关的产品!

资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问 相关产品信息:
盛崎烧鸟 亚克力平面LED发光字 标牌 amazon 沈阳UG编程培训 数控机床培训 沈阳数控机床培训 柔性霓虹灯字 沈阳太阳能热水工程 辽宁太阳能热水工程 超级发光字 仿古字 软膜灯箱 沈阳数控培训 Mercari 双面灯箱 电机定子换线 楼顶大字 亚马逊 展会展台搭建
资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问 相关热搜产品信息:
全息投影机出租 泉州牌匾定制厂家培训 南宁LED亮化工程 亚克力字定制 手术室净化工程、中心供氧系统、病房呼叫系统、二级减压箱、负压吸引器、情报面板、洗手池、防撞扶手、气体终端、输液天轨、铝合金设备带 厦门活动策划 五金加工 咨询 桥梁检测车出租 展会 巨恒juheng牌空气幕、风幕机、热风幕机、工业暖风机离心侧吹风幕机 广州电缆回收 鞋包 西安塑料模具 香港春电子展 包头汽运 成都办公展 桥梁检测车租赁 泉州画框培训 五金

本行业精品推荐

资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问相关区域产品:
资本管理-烟台组织管理咨询-设计顾问相关区域厂家: