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品牌咨询-苍山企业管理咨询-临沭企业管理咨询

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发布时间:2023-07-06

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咨询-苍山企业管理咨询-临沭企业管理咨询

山东星振企业管理咨询有限公司自2019-05-24成立,一直专注于利用优异的培训资源和成熟的信息技术,是国内的企业培训机构,主要从事企业管理咨询。多年来,公司培养了遍布全国;山东、临沂的广大学员。如果您对我们的培训感兴趣,请您电话联系我们,联系人:15588912222刘经理。

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安于现状,居安不思变,没有危机意识,是精益生产推行的绊脚石。因此,要改变这种局面,实施变革。变革主要从以下3个方面进行。

1)战略方面。企业推行精益生产,是企业发展战略的需要,将精益化作为企业战略的重要一环,实施企业精益化发展战略,以价值为中心,使客户价值流动起来。

2)组织方面。企业推行精益生产,组织方面要实施重大变革,目的是提高工作效率,提高对客户的响应速度,以顾客为中心,使顾客的满意度得到提升。

3)生产方面。企业推行精益生产,生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式,必然会触动某些人的利益,应以变革管理为中心,各项目团队积极行动,使精益生产在企业运作起来。返回搜狐,查看更多

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企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作,这对担负咨询的人员在思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的。

对咨询顾问主要素质的要求,可以概括为十四项:

1、身体健康。

2、通晓职业规范和礼仪。

3、举止稳重。

4、有自信心。

5、讲求效率,有干劲。

6、正直,可信赖。

7有独立工作能力,不屈从他人的观点,能根据自己的能力和经验做出判断。

8、机智。

9、英明善断,有正确的评价能力。

10、有高度的分析和解决疑难问题的能力。

11、富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力。

12、有交际本领,能正确理解与处理人事关系;善于接受他人提的新观点、新建议;能够赢得信任和尊敬,能够说服别人接受意见并参与解决问题。

13、有口头表述、写作及图解说明能力。

14、心理方面成熟,冷静客观地采取行动,不易受外界的影响而偏离正确的方向。




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企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条:

1、坚持四项基本原则,严格遵守有关方针、政策、法令。

2、恪守独立、公正、客观的立场。

3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。

4、判断基于事实。

5、我们的服务不仅要为企业解决问题,更要着眼于提高企业管理水平。

6、为委托者恪守秘密。

7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。

8、不接受力不胜任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的报酬外,不接受其他额外酬金。


星振企业管理咨询是一家在企业培训领域具有高水平的机构,提供的企业管理咨询赢得了用户的一致好评。由于公司提供的企业管理咨询服务采用的是买卖双方协商方式授课,为了让更多客户得到好的买卖双方协商培训,请在周一至周六期间提前电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约。

咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;

(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;

(3)领导和掌握小组会议,了解问题;

(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;

(5)提出实行改革的战略和策略。




管理咨询可以增强企业解决问题的能力。顾问有自己的发现和解决问题的方法和框架。企业可以在与顾问沟通的过程中获得这些方法,有助于CEO提高的思维能力。管理理论和实践。

(1)经济、社会、市场和其他环境对管理的影响;

(2)管理职责和管理机构;

(3)综合管理;

(4)财务管理;

(5)销售管理;

(6)生产和供应管理;

(7)研究和开发管理;

(8)人事管理;

(9)应用于管理的定量技术;

(10)资料管理;

(11)管理信息系统和计算。


星振企业管理咨询有一群可靠的企业培训工作者,专门为学员提供企业管理咨询等服务。如果你想拥有一项技能,请加入山东星振企业管理咨询有限公司吧,这里的企业管理咨询定能让你学有所成。我们的预约方式有电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约。我们将一如既往、脚踏实地、专注于企业管理咨询事业,不断提升核心竞争力,希望为社会创造价值,为行业发展贡献一份力量。

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