//----------------------------
您当前位置: 企业通> 产品库>商务服务>商务服务>服务机构>公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司

公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司

供应商:【公司商铺】

所在地:

联系人:

价格:面议

品牌:

发布时间:2023-11-27

来电时,请说明是在企业通看到的

下一条

【产品详情】公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾

查看该公司全部产品>>

公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司

星振企业管理咨询具有成熟的现代化教学设施,教学环境优雅,交通便利,文化氛围浓厚,是一家致力于为用户提供企业管理咨询的培训机构,我们的服务周期大致为一个服务周期。本机构会针对企业、组织的自身优势不同,为其提供相对应的可靠授课培训,并参照不同的科目课程,选择适合合学员的培训方式。

公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司。 星振企业管理咨询于2019-05-24成立,位于豪森丽都A座901,是一家以可靠企业管理咨询为主要业务的山东星振企业管理咨询有限公司本着“携手共进,合作共赢”的服务宗旨,致力于为企业、组织提供可靠的培训项目。愿与各界朋友携手共创未来!

产品图片

企业如何有效推进精益生产变革?企业通过精益生产管理后有会有哪些改变.企业实施精益生产管理变革有哪些方面可以思考?天

1.人员方面的阻力

在推行精益生产过程中,人员方面的阻力主要表现在如下几个方面。

1)对方法进行攻击。有的人对精益生产方式进行攻击,认为现有生产方式已经可以了,没有必要推行精益生产的变革。

2)对推行精益生产的人进行攻击。有的人认为精益生产没有什么新东西,对推行精益生产的人进行攻击。

3)找借口,不愿意变革。

4)当面支持,背后却对着干。

5)维持原状,希望变革的人离开。

以上这些,都是精益变革过程中的人为因素,因此要尽量消除减少,即要有计划地对人为阻力进行消除。

1)对职员、高层管理人员进行宣贯。从上至下,进行精益生产好处的宣导,减少人为阻力因素。

2)进行良好的沟通与培训。在推行精益生产时,要进行良好的沟通与培训,使每个人都参与到精益生产的过程中来。

3)强制参与精益生产。将精益化作为公司的发展战略,强制全体人员参与精益生产,使精益生产能够在全公司推行。

4)在小范围内开展项目。推行精益生产初期,可在小范围内开展项目,取得成果后,向全公司推广,减小推行过程中的阻力。有计划、循序渐进地在3-5年之内推行好全公司的精益生产,实现精益企业的转化。

5)授权进行变革。管理者要充分授权于项目团队,为项目团队安排必要的资源,以使项目顺利进行。


公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司。

安于现状,居安不思变,没有危机意识,是精益生产推行的绊脚石。因此,要改变这种局面,实施变革。变革主要从以下3个方面进行。

1)战略方面。企业推行精益生产,是企业发展战略的需要,将精益化作为企业战略的重要一环,实施企业精益化发展战略,以价值为中心,使客户价值流动起来。

2)组织方面。企业推行精益生产,组织方面要实施重大变革,目的是提高工作效率,提高对客户的响应速度,以顾客为中心,使顾客的满意度得到提升。

3)生产方面。企业推行精益生产,生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式,必然会触动某些人的利益,应以变革管理为中心,各项目团队积极行动,使精益生产在企业运作起来。返回搜狐,查看更多

责任编辑:


企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条:

1、坚持四项基本原则,严格遵守有关方针、政策、法令。

2、恪守独立、公正、客观的立场。

3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。

4、判断基于事实。

5、我们的服务不仅要为企业解决问题,更要着眼于提高企业管理水平。

6、为委托者恪守秘密。

7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。

8、不接受力不胜任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的报酬外,不接受其他额外酬金。


调查和解决问题的技法。主要包括:

(1)解决问题的系统方法;

(2)了解企业组织现状,鉴别问题;

(3)计划和安排工作任务;

(4)掌握事实的方法和技巧,工作研究、会谈和其他技法;

(5)调查、分析事实的方法和技巧;

(6)形成可供选择的方案,论证可取得的效益;

(7)提出解决问题的建议、详细办法;

(8)设计工作制度和程序、管理体制;

(9)制定实施方案的具体措施,培训受咨询企业的人员;

(10)提出继续服务的措施。


咨询顾问应掌握的知识范围较广,主要有咨询工作的专业知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学,企业内思想交流和改革方面的发现;

(2)进行口头交流,倾听具有实效的陈述,有目的地找有关人员交谈;

(3)领导和掌握小组会议,了解问题;

(4)进行书面通讯,利用信息和传递的工具,撰写报告;

(5)提出实行改革的战略和策略。




山东星振企业管理咨询有限公司致力于企业管理咨询,针对用户提出的各种需求,我们会为企业、组织制订相关的培训课程。我们一直以可靠教学的技术、高度的责任感和合理的价格深得新老客户的厚爱。欢迎广大的客户通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约的预约方式联系我们,我们将竭诚为您服务。

欢迎广大新老客户莅临洽谈合作,我们有投资顾问公司,股权投资公司,公诚管理咨询有限公司组织机构代码,企业管理咨询等信息你来询

温馨提示: 以上是关于公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司的详细介绍, 产品由为您提供,如果您对产品信息感兴趣可以联系供应商 或者让供应商 主动联系您,您也可以查看更多与 相关的产品!

公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司 相关产品信息:
兰州假山 实验设备包装 自动化设备包装 福州画册价格设计 呼市锦绣小学 养老院哪家好 西安高企申报 食材配送公司 食材配送 泳池瓷砖招商热线 郑州液压制动器 婚恋公司 拉森钢板桩施工 肇庆打钢板桩 海南本地的海南钢板桩 广东省肇庆市彩印公司 金属表面热处理 金属表面热处理价格 西安保安服务 食堂餐饮配送
公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司 相关热搜产品信息:
西安废品回收 机械加工 咨询 产品设计 招商 五金加工 广告扇子 厦门公司注册 全息投影机出租 人力资源管理培训 通知类软件 南宁楼顶发光字 3D设计大赛 不锈钢加工 手术室净化工程、中心供氧系统、病房呼叫系统、二级减压箱、负压吸引器、情报面板、洗手池、防撞扶手、气体终端、输液天轨、铝合金设备带 打印耗材展 中国磁材展 西安废旧电脑回收 产品抄数 亚克力字定制

本行业精品推荐

公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司相关区域产品:
公诚管理咨询有限公司组织机构代码-投资顾问公司-股权投资公司相关区域厂家: