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信息化管理咨询-山东管理咨询-滨州管理咨询

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发布时间:2024-01-08

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信息化管理咨询-山东管理咨询-滨州管理咨询

星振企业管理咨询作为一家以企业管理咨询服务为主的一个服务周期,给企业、组织提供了可靠的保障和优势。山东星振企业管理咨询有限公司自成立以来以市场需求为前提,以个人特征为基础,经过多年的教育研究和实践,总结出一套行之有效的个性化辅导模式,可针对不同学员制订教学计划。

信息化管理咨询-山东管理咨询-滨州管理咨询。 山东星振企业管理咨询有限公司创建于2019-05-24,是一家提供可靠企业管理咨询的临沂市。自成立伊始,星振企业管理咨询致力成为技术咨询行业,在多年的不懈努力下,已经卓有成效,并得到了业界的认可。公司愿与广大的客户和业内同仁共同努力,共同发展,共同壮大!

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安于现状,居安不思变,没有危机意识,是精益生产推行的绊脚石。因此,要改变这种局面,实施变革。变革主要从以下3个方面进行。

1)战略方面。企业推行精益生产,是企业发展战略的需要,将精益化作为企业战略的重要一环,实施企业精益化发展战略,以价值为中心,使客户价值流动起来。

2)组织方面。企业推行精益生产,组织方面要实施重大变革,目的是提高工作效率,提高对客户的响应速度,以顾客为中心,使顾客的满意度得到提升。

3)生产方面。企业推行精益生产,生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式,必然会触动某些人的利益,应以变革管理为中心,各项目团队积极行动,使精益生产在企业运作起来。返回搜狐,查看更多

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企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是:

(1) 服务性;

(2) 指导性;

(3) 科学性;

(4)实践性;

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中也逐步开展起来。


企业管理咨询行业对咨询顾问在道德方面的准则要求主要有以下十条:

1、坚持四项基本原则,严格遵守的有关方针、政策、法令。

2、恪守独立、公正、客观的立场。

3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。

4、判断基于事实。

5、我们的服务不仅要为企业解决问题,更要着眼于提高企业管理水平。

6、为委托者恪守秘密。

7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。

8、不接受力不胜任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的报酬外,不接受其他额外酬金。


星振企业管理咨询有丰富的教学经验,可靠的导师,提供的企业管理咨询赢得了用户的一致好评。感谢广大企业、组织对我们的支持与厚爱,我们将秉承“生也有涯,艺无止境”的理念,做到让每个企业、组织都闪光。想要了解更多企业管理咨询的相关信息,欢迎联系咨询,联系人:15588912222刘经理。

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