依据质量管理的基本原则—过程方法,公司的质量管理体系分为四大过程: 1. 管理职责过程 本过程确定公司的质量方针和目标,形成文件;建立公司质量组织机构,明确相互关系;规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。 2. 资源管理过程 人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证,也是产品实现的基础,本过程对上述两种资源进行管理和控制。 3. 测量和监视装置的控制 本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制,对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现产品的质量目标和要求。
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