托管班招聘 托管班招老师的方法
托管班招聘 托管班招老师的方法
 
 
我们都知道开托管班师资是非常重要的，为什么呢？要知道就算我们前期招到再多的学生，后期怎么让学生续费，怎么让家长愿意长期把孩子放在你的托管班里。师资是非常重要的。只有让家长看到效果，让孩子喜欢，这好似必然的，那么怎么才能招聘到适合托管班老师呢？要注意哪些方面呢？下面我们一起来了解一下开托管班招聘老师小技巧吧！
 
    一、确认维度
    通过工作分析，了解这个岗位要通过面试要考察这哪些维度。由于面试时间有限，维度一般要控制在5个左右。
 
     二、确定维度评分标准
    比如，你想招一名老师，首先要知道培训学校需要什么样素质的老师，这就需要制定培训教师岗胜任力模型：
    个性——性格 →乐观 情绪控制 主动性
    个性——动机 →职业价值观 职业兴趣
    能力——基本能力 →言语理解 数字运算 思维策划 资料分析 逻辑推理
    能力——职业能力 →表达能力 控场应变能力 沟通能力
    专业知识与技能 →行业知识 专业技能
 
    三、设计面试题
    设计各维度可选择的面试试题，形成结构化面试题。根据机构的用人要求要制定相应的面试试题，如果有可能还要尽量形成题库，保证面试问题的科学性。
 
    四、对面试题试测
    对同一个问题，各个应聘者回答不一，可以先把这些试题保留下来，以备之后对面试题试测之需。
 
    五、实施面试
    一场真正的面试进行下来是很烧脑的，面试官需要知道怎么控制面试的进程和节奏，一般有四个环节：
    暖场
    通过寒暄和问候，缓解应聘者的紧张情绪
    浅切
    切入应聘者较为熟悉的话题，利于发挥
    深聊
    短兵相接，利用各种面试技巧深入对话
    答问
    调节气氛，回应应聘者的问题以示尊重，告之后续流程并表示感谢
 
    以上是祝博士教育全国1200多家加盟校区实际经营管理中会用到有效方法，希望对各位已经开托管班，或者准备开托管班的你有帮助哦！
 
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