上海3C认证江阴ISO9001认证我们很专业 1.现场调研“现场调研”顾名思义，是到组织的生产或服务现场，对组织的各方面情况进行调查，了解和分析。除非条件不允许，否则咨询师应坚持亲临现场。（1）调研的内容除本节“调研目的”中所提出的各项内容外，还应包括如下内容；A.组织拟纳人范围的产品和过程，（；体系回过头来覆盖的范围）；B.产品实现过程中的关键过程 和特殊过程；C .组织执行的产品标准、主要特性和验证方法等情况D.与组织相关的国家、行业、地方法律法规以及遵守的情况等。（2）调研方法A.查阅和收集有关文件和资料；B.现场子观察；如可能，全部生产服务现场、化检验室、库房等都要看到；C.与部门负责人或专业管理人员座谈；D.认真做好记录。（3）调研应收集的主要资料和信息A.与组织和产品、顾客有关的资料；B.组织机构设置、职责及其他相关资料，如、；企业简介、岗位职责、管理制度、作业文件、有关记录等。C.产品标准、主要特性及验证和判定程序，如：产品标准、验证规范等；D.关键过程、特殊过程及专业难点等；E.相关法律法规；F.相关管理人员的姓名等。以上内容由ISO整理！ 4、合同评审管理程序 双方在合同中注明：产品交付后，制造方承担哪些？合同规定的维护服务、附加服务、回收或较终处置等。 5、采购管理程序外包品質管制程序6.新产品设计管理程序 开发部必须输出生产和服务产品防护细节文件：产品生产操作（防护）守则。产品安装维修守则。 7.人力资源管理程序 相关部门具体实施的培训,人事部可针对具体情况进行抽查. 由人事部具体组织实施的培训及外送培训,由人事部通过理论考试、操作考核、业绩评定、观察等方式评价培训效果。 每年管理评审前,人事部应对公司年度培训效果进行总体评价,形成报告,提交给管理评审会议讨论. 9、纠正与预防管理程序 纠正和预防措施由品管部负责督促实施检查,并进行协调和指导. 当纠正和预防措施实施计划完成日期已到或当品管部上海3C认证江阴ISO9001认证我们很专业