CQI-8_CQI-8分层过程审核培训_上海知培企管分层过程审核(CQI-8)课程背景：分层过程审核是通用汽车和克莱斯勒的要求,CQI-8这本书为分层过程审核的实施提供了指南。分层过程审核(LPA)通过对多个管理层进行的系统审核，对过程的关键控制点依据其重要性、层次确定不同的审核频繁，以验证过程符合性和有效性。分层过程审核可保证过程持续的符合性和有效性，从而提高过程能力性和产品首ci合格率。分层过程审核是一项持续、系统的过程审核，验证过程的方法、设定、操作员技能、防错和其他过程要素是否能确保产品无缺xian。分层过程审核能确保使用固定的方法和作业指导，确保问题纠正措施验证有效。本课程旨在运用规定的有效的方法，推进一种动态的过程检验系统，通过从来料、生产初期、线末尾、最终检验和最终用户的手里的各个段的分别早期探测/预防，逐层改进过程。参加对象 ：本课程内容系统性好和 性强，主要适用于执行质量管理、供应商管理、产品/工艺开发、现场管理等方面的管理人员、内部审核员、工程师及基层操作人员。收费标准 ：￥3600/人（含授课费，资料费，茶点、会务费，两天午餐费）课程大纲 ：过程评估:制造过程评估过程评估应用过程评估团队过程评估步骤一：过程流程图过程流程图零缺xian和防错零缺xian管理(ZQC)防错系统实施三种原理过程评估步骤二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)D/PFMEA目的D/PFMEA输入D/PFMEA输出潜在效果效果严重度分级失效原因发生频率风险系数优先次序过程评估步骤三：控制计划(CP)控制计划作用控制程度和过程能力反应计划过程评估步骤四：操作指导书(WI)分层过程审核 (Layered Process Audit):通用汽车对分层过程审核的要求分层过程审核的作用制订分层过程审核计划建立分层过程审核团队制订分层过程审核计划： 审核职责，频率和安排确定每个工作岗位的高风险因素制订分层过程审核检查清单防错验证审核快速反应制订分层过程审核报告流程与管理层分层过程审核评估指定分层过程审核计划评估指定沟通程序管理层报告分层过程审核流程化和文件化分层过程审核评估和批准供应商质量专家评估