品质管理工具培训_品质管理工具培训机构_品质管理工具培训价格_上海知培企管五大工具(FMEA&MSA&SPC&APQP&PPAP)培训课程介绍TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP 2nd )、潜在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、统计过程控制(SPC 2nd )、测量系统分析(MSA 4th )、生产件批准程序(PPAP 4th )构成了TS16949的核心。5大工具整合的课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具；5大工具分开上的课程会讲的更细一些，目的也会更明确。基于案例分析的FMEA 课程培训大纲培训目标n 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；n 通过界限图，正确界定FMEA的范围；n 应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；n 建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因；n 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；n 具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；n 理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。参加人员质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。学员背景要求质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验课程内容n FMEA 概述l FMEA的定义、范围和好处l FMEA的种类l FMEA的流程l FMEA的生命圈l FMEA的zui佳实践n 设计FMEAl 设计FMEA的信息流l 分析途径l 界限图l 接触矩阵图l 白噪声图l 设计矩阵l 进行设计FMEAl 设计评审l 设计验证计划和报告l 在设计开发阶段所用的其它技术n 过程FMEAl 过程流程图的定义和作用l 过程流程的优点l 准备过程流程l 设计矩阵表l 特性矩阵分析l 过程FMEA的构筑l 风险评价l 过程开发的其它活动n 控制计划l 控制计划的定