虹口安全生产标准化南汇安全生产标准化专业服务商不管多么重要的人，违反公司原则与制度，一律问责，哪怕公司老板亲自上阵做事，哪怕公司停产二三天，也要问责。只要坚持，没有管不好的工厂。但是很多老板没有这个决心，前怕狼，后怕虎，犯得犯失，变革是做不好的。 员工有对错的意识，怎样让他有好的行动呢？就是要频繁的稽查，跟进，监督。这些是外部条件，就是佛家说的缘，如果有因缘，就会成就好果，好的管理绩效。所以做管理不要有偷懒的思想，不要想通过某种模式，员工会自动自发的做好事，没那么容易，世界上还没有这种模式。