金山安全生产标准化崇明安全生产标准化这里实惠更可怕的是，款特别难收，中国企业的信用存在不少争议。我碰到不少老板，年营业额不到1000万，但外面至少有200万的呆帐。所以他很想做外贸单，款好收，但请不到合适的人，也不知如何去开拓外贸场。6.中小企业老板的管理思想不成熟，总有投机取巧的心态，总有一劳永逸的心态，喜欢哪些高大上的东西，而忽视了基础管理。现在大部门企业不具备做安全生产标准化模式，日本丰田模式，阿米巴模式的条件，但我们都在乱搞，我预测只能火一段时间，安全生产标准化就是典型，没火几年，现在几千元全包。你搞标准化建设也好，独立核算也好，现在我们较关键的是没有把人化，引进这些 的东西，只是一张皮，发挥不了作用。如果人没有培养起来，你不管引进多 的机械与管理模式，都做不出老外的质量。而且现在的企业老板，没有自己的信仰，没有道德底限，用精明的商人思维来做内部管理，劳资关系紧张，互不信任。很多老板以前都打过工的，都知道中国人的德性，所以不怎么相信人，万事亲历亲为，怕员工搞鬼。网上有个贴子说，现在较不值钱的是：老板的肾，小姐的眼泪，官员的稿子，政府统计的报表。说明老板们累得够呛，但赚的钱不多。7.营销手段简单，只靠一二家主要客户的订单，不知如何去开拓场。