1 一般认知下的做法
在很多情况下，一般做品牌推广人的认知是：品牌推广=内容+渠道。渠道，大钱去找大渠道，小钱就找小渠道。那下来就是"内容"了。然后主抓内容的自传播性。
但在这里很多人就又会开始头疼新问题：内容怎样做？策划的内容怎样才自传播性？
然后，清点一下团队里的人员和历史的经验，发现要策划一个自带传播的内容，对团队成员的要求一点都不低，然那些牛X的内容，文案策划人员薪酬要求一点都不低，一般的企业并不具备这样的条件呀，曾经老板都认为，文案？不是文员就能写吗？把前台也拉去帮帮忙想想点子！
当大家想要完成这些任务很难完成后，开始意识到任务要求太高，实力不足，但又要做，怎么办？弋米传媒经营范围：网络新闻媒体发稿、新闻套餐发布、论坛营销、微营销、新闻稿代写、视频点击回复推荐 今日头条大号发布、报纸刊登、微博话题榜、新闻首页推荐、APP端推荐效果操作！ΩΩ: 1827758066 2802756245    V信：Yimi_Mk 18971372802
 2 解决这个问题的应用思维
弋米传媒认为，做品牌营销推广核心就一条：你用什么势能去转换做杠杆，用来激励目标行动。经费的本质就是杠杆，是组织资源转换势能的中介资源。既不能没有钱，但也不能完全依靠钱。
每一家公司的资源都是有限的。在投入的钱非常有限的情况下，要思考的是如何转换势能，现已具备的优势资源有什么，这是要梳理的。比如：
1、你有很好的媒体关系（比如有很多大V朋友），你可以互换转化他们。有谁会愿意帮你？即，你的人脉资源网络里，能够撬动多大的人脉网络？
要达到这个公式，就看你能否优化你的周转效率。
2、在品牌营销推广这件事上，所有的推广都是关系的推广，所有的关系都是人，钱，物的价值转换的关系。
人，也有很多资源可以拆解：比如长得好看也是资源，颜值就是生产力（有颜值，录抖音点赞都可以倍增），比如情商高有很多朋友，比如脑洞很大，比如脸皮厚得不要脸，比如能链接高势能的人。
物，既然谈到做品牌推广，肯定有产品，既然没有经费，最直接的办法就是用产品来换了。
所有品牌推广，都是用资源推出来的，但这些资源不仅仅局限于钱，钱只是一个转换的维度。
中小企业的现实，就注定要通过操作多种资源之间的内在关系，实现价值腾挪。
费用不够只是what，不是why。
遇到更高价值的机会，你能抓住这些机会的前提是：解决问题的能力！