在我的公众号后台，时不时总有在甲方做新媒体的朋友跟我诉苦——
企业就请他一个人负责运营所有自媒体账号，从官方微博到公众号，从头条号到抖音号，乃至知乎、小红书、企鹅号、大鱼号、百家号无所不包！经营范围：网络新闻媒体发稿、新闻套餐发布、论坛营销、微营销、新闻稿代写、视频点击回复推荐
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一个人要负责全部撰文、设计、排版、运营、视频拍摄不说，老板还要求你日更！
企业没有一毛钱投入不说，关键是还下KPI!
你说要是下个涨粉和阅读量的KPI也就罢了，居然还下销售KPI，一年要通过自媒体卖多少多少货！
于是很多人就迷茫了，跑到公众号后台来问我该怎么办。这种问题碰见多了，我企业自媒体是战略投入，而不是战术投机
但我们看现实中的绝大多数自媒体，说得不客气一点，就是在随便应付。今天发个通稿，明天追个热点，后天做个活动，然后全公司下个规定，公司员工和经销商必须转发、点赞，列入考核。看起来热热闹闹，事实上就是用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。
第二，自媒体的本质不是发稿，而是经营用户
以微信为例，企业要经营好微信这个阵地，绝不仅仅只是开个公众号，每天写稿发稿。事实上，微信今天自己就是一个庞大的产品矩阵。
企业要经营微信，除了公众号以外还包括了个人微信号、微信群、小程序。在整个微信矩阵中，不同的自媒体产品要各司其职，相互配合。
公众号对于很多企业来说，相当于过去企业官网的性质，形象展示、沉淀用户。
但要 用户，建立人设，和用户进行深度互动，则需要借助个人微信号及其朋友圈。
再通过微信粉丝群用来策划活动、做推广，引流和裂变。
第三，自媒体要站在用户本位，而非企业本位
从用户角度来说，企业自媒体的内容创作只有两条标准：对消费者是否有用，第二对消费者是否有趣。
再一点，我相信很多企业做自媒体的初衷就是打造属于自己的免费广告位，不花钱还能天天投广告多好啊。
你要考虑的是企业自媒体如何帮用户创造价值，而不是一天到晚想着怎么发广告。