重庆裕恒企业管理咨询有限公司，是一家集重庆OHSMSx23a059n、重庆FSC为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献专业、高品质的重庆产品认证专营机构。

   “至诚服务，追求完美”是裕恒咨询的宗旨；“渴望了解客户的每一个需求，用心服务客户的每一个环节，全力支持客户的每一步发展”是裕恒咨询的服务理念。重庆裕恒企业管理咨询有限公司愿意充分发挥自身的裕恒咨询品牌优势，通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作，为广大客户提供优质的管理咨询产品及服务。
延伸拓展
产品详情：CMMI内容分为“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。重要的是"要求"级别，是模型和过程改进的基础。第二级别"期望"在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。 "提供的信息"构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，在许多情况下他们对"必需"和"期望"的构件做了进一步说明。　　"必需"的模型构件是目标，代表了过程改进想要达到的终状态，它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平。当一个目标对应一个关键过程域，就称为"特定目标"；对应整个关键过程域就称为"公用目标"。整个CMMI模型包括了54个特定目标，每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。每个目标的描述都是非常简捷的，为了充分理解