重庆裕恒企业管理咨询有限公司
主营产品:ISO体系认证
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重庆认证咨询钜惠来袭
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产品介绍
1.裕恒咨询专注于重庆质量认证的研发、设计、生产,提供各类重庆FSC、重庆认证咨询x23a05fn、重庆产品认证,品类齐全、技术 、性价比高,目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询周女士13330214281。

2.重庆裕恒企业管理咨询有限公司依托企业整体的雄厚实力及丰富的实战经验与庞大的咨询服务服务资源,具备了 的为合作伙伴提供管理咨询价值与服务的能力。自2013-09-05成立以来,裕恒咨询坚持诚信的经营理念,解决了众多客户的商务服务需求,裕恒咨询咨询服务的优质服务得到了广大合作伙伴的一致信赖与好评。
延伸拓展
产品详情:CMMI内容分为“Required”(必需的)、“Expected”(期望的)、“Informative”(提供信息的)三个级别,来衡量模型包括的质量重要性和作用。重要的是"要求"级别,是模型和过程改进的基础。第二级别"期望"在过程改进中起到主要作用,但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。 "提供的信息"构成了模型的主要部分,为过程改进提供了有用的指导,在许多情况下他们对"必需"和"期望"的构件做了进一步说明。
  "必需"的模型构件是目标,代表了过程改进想要达到的终状态,它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平。当一个目标对应一个关键过程域,就称为"特定目标";对应整个关键过程域就称为"公用目标"。整个CMMI模型包括了54个特定目标,每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。每个目标的描述都是非常简捷的,为了充分理解要求的目标就是扩展"期望"的构件。
  "期望"的构件是方法,代表了达到目标的实践手段和补充认识。每个方法都能映射到一个目标上,当一个方法对一个目标是就是"特定方法";而能适用于所有目标时就是"公用方法"。CMMI模型包括了186个特定方法,每个目标有两到七个方法对应。





3.裕恒咨询秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的重庆产品认证、重庆ISO等产品和服务。欢迎广大客户惠顾!官网地址: