1.重庆裕恒企业管理咨询有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业 顾问，为打造世界品牌—裕恒咨询重庆ISO9001提供了保障。旗下Ts16949认证、重庆认证等产品深受客户喜爱。


2.重庆裕恒企业管理咨询有限公司崇尚“创新、坚韧、勤勉、专业”的价值观，坚守“服务模式创新，客户利益至上”的服务原则，并在商务服务行业潮流的 下，放眼 ，坚持发展为要务，立足江苏省，面向盐城市，辐射无锡市，为广大消费者提供 的咨询服务服务!
延伸拓展
产品详情：CMMI内容分为“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。重要的是"要求"级别，是模型和过程改进的基础。第二级别"期望"在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。 "提供的信息"构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，在许多情况下他们对"必需"和"期望"的构件做了进一步说明。
　　"必需"的模型构件是目标，代表了过程改进想要达到的终状态，它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平。当一个目标对应一个关键过程域，就称为"特定目标"；对应整个关键过程域就称为"公用目标"。整个CMMI模型包括了54个特定目标，每个关键过程域都对应了一到四个特定目标。每个目标的描述都是非常简捷的，为了充分理解要求的目标就是扩展"期望"的构件。
　　"期望"的构件是方法，代表了达到目标的实践手段和补充认识。每个方法都能映射到一个目标上，当一个方法对一个目标是就是"特定方法"；而能适用于所有目标时就是"公用方法"。CMMI模型包括了186个特定方法，每个目标有两到七个方法对应。

3.裕恒咨询秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的重庆认证x23a0d5n、重庆ISO等产品和服务。欢迎广大客户惠顾！官网地址：