世纪纵横（北京）管理咨询有限公司，是一家集招聘两化融合事业部合伙人、绩效提升咨询为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献 品质的绩效咨询项目专营机构。x247b19n

   世纪纵横绩效咨询项目的优势在于能够 深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供 解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、咨询策划、设计规划咨询行业发展的新动态，并与行业内 企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供 、 的企业战略管理咨询公司。
延伸内容
详情介绍： 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上确认企业的作业流程，追求全局优，而不是个别优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高，品牌之间的竞争和对抗将日益淡化，取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司 大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成为赢家。 流程合作就是将业务流程作为一套离散的任务在多个资源（人、商业组织、公司）之间共享，这些任务的分配既可以在事先达成一致，也可以根据规则和资源能力实时协商完成。流程合作涉及反复进行的协商式业务流程的两方或更多方，该流程在本质上更具关系性，而非交易性。 企业的管理应该是流程驱动的管理，一贯实施流程再造咨询管理，而且管理得比较得当的企业，确实可以在日常的管理过程中，适时对流程进行修正、调适，所以，这种企业的流程往往适应性比较强，流程的设置和运行