近年来，在国ji经济力量对比深刻调整、新一轮科技革ming迅速推进、新guanyi情冲击等多种因素影响下，产业链迅速走向调整甚至重构，中国产业链正面临诸多新挑战。2022年春，突发的yi情给制造业带来的冲击，进一步引起各界对中国制造产业转移以及价值链分布变化的担忧与讨论。----续上篇-------
po局：企业如何追回失去的时间与订单？
上海思乐得不锈钢制品有限公司总经理、上海市浦东国ji商会会长张斌在节目中表示，他们计划就是到今年的9月底的时候，能够把两个多月的损失补回来，因为现在产能其实不是问题，核xin的是订单。yi情恢复过后，供应链总体还是恢复得比较平稳。同时，他们企业经过了多年论证，高劳动力成本的地方，比方说像上海，不代表你的制造的成本就是高，他们通过比如机器人换岗，内部的管理的提升等，发现就是在员工的工资继续上涨的的前提下，他们的制造成本是可以下降的，而且这个还是有空间的。
重构：如何打造中国制造竞争新优势？
复旦大学特聘教授、复旦大学企业发展与管理研究中心主任、中国工业经济协会副理事长芮明杰认为，中国制造业做强的还有一个很重要的关键，那就是我们要继续加入产业链，千万不能闭关自守，wei有你加入产业链，你才能不断的通过开放，不断的学习到海外的guo家，它的新的知识，新的技术，新的创xin方面给我们的企业，给我们的一种支持，然后启迪我们，我们自己再去创xin，那么这样一来的话，我们站在巨人的肩膀上，当然能够做强。


第yi财经总编辑杨宇东也在节目中提出了他的观察，他认为我们还要高度重视制造业做强中的一个一直被忽略的关键问题，2018年美国《化工工程新wen》杂志公布了仪器公司的zui新。在前20名中，美国独占8个席位，几乎包揽了整个pai名的半壁江山；而日本、德国和瑞士同时并列第三，整个榜单仍旧无一家中国企业上bang。去年第yi财经专门为此写了一篇报dao，关于gao端仪器仪表的卡脖子问题，我们现在看到很多卡脖子问题都是在产品端的，比如芯片之类，但是在设备端，研发的工具端，问题更严峻，因为gao端仪器仪表是制造业gao端化的重要基础。