开业四天，每日进店客流超3万人次，日均交易单数突破4000单。「线下零售入门不难，但是想要达到跟市场的结合是很难的。」KK馆副总裁Susan对新经济100人说。5年来，她见证了KK馆从 版本到 版本的快速迭代。
版本的KK馆成立于2014年，共有4家店，面积在80-100平方米。当时KK馆团队观察到线上电商解决不了最后一公里的配送，于是决定把4家店都开在社区，以国内零食、美妆、个护、母婴四大品类切入。
   运营一年后，团队发现社区便利店模式和线下超市的业态重叠太多，而消费者已经习惯在商业中心购物了。
在深入研究当时全国居民消费能力的核心指标后，KK馆团队把目光投向了大型购物中心。
2015年网易考拉、京东等跨境电商崛起，KK馆团队抓住进口零售的风口，在东莞莱蒙购物中心开了 家400平方米的 版本KK馆。选品上主打进口零售，门店内还有咖啡和书吧供顾客休息。
入驻的商场当时在东莞不算特别有影响力，节假日的时候稍显空旷。然而开业 周，货架上的商品每天都，10多个店员光补货都忙不过来，还需要从总部调人支援。「商场的停车场因为我们的门店开业排队排了三天。」Susan说。
单店模型跑通后，团队开始全国招商，在重庆、安徽、湖北、湖南等地陆续开出了多家进口零售店铺。