规模接近或赛道接近的企业中，头部的生存概率要大很多，不成为头部的企业，淘汰率高得惊人。疫情只会清扫市场的弱者，让品牌集中度大幅提升！
 
而所谓头部的标志，就是你的品牌至少是消费者心智中前三的选择。疫情越严峻，消费者的思考决策就越困难，头部品牌就越有优势。
 
有认知就有选择，有消费者的指名购买，你就不太容易陷入价格战、促销战、流量战，这就是破圈的真正意义。大面积的消费萎靡，是不能靠追求精细化运营来解决的。
 
战术上的勤奋解决不了战略上的问题，品牌属于典型的战略问题，不思考品牌的突破，你就会掉队。我们在战术上是过于勤奋了，做了太多不具有累积价值的事，不断与平台与算法与不确定的市场博弈。
 
我们应该聚焦到核心的问题上，做确定性的，可以重复的累积的事情上，结硬寨，打呆仗，才能享受时间复利。
 
生活圈媒体、社区媒体广告投放平台
思框传媒预计在2022年间将在上海铺设4000+自有社区车库广告媒体点位，同时可投放全国且可按效果收费的新型数字化电梯视频广告媒体点位将突破20万+，而这两点也将是未来思框传媒在户外广告媒体的基点，并通过代理合作置换等以期成为丨家社区广告投放平台。以专丨利技术为驱动，以实际点位资源为优势，把握好5g带来的数字化变革的红利，在未来走出思框传媒自己的特点。
 
当然，我们能预见，未来社区广告位资源将逐步压缩，社区广告位资源将愈加集中，资源占比势必吸引更多受众焦点。思框传媒立足车库广告，涉及全媒体社区广告，虽然有点损伤，但也会将更多的资源倾斜在集中的媒体资源点位上，图片、文案及视频三大“核心经营”赋能思框传媒社区广告。线下线上相结合的方式服务各中小企业。为品牌和IP实现了由内容制播到内容带货、由视听场景的单一场景到生活场景的全mlan 覆盖。