产品介绍
为了在容量有限的消费者心智中占据品类,品牌zul好的差异化就是成为第丨,做品类领导丨者或开创者,销量遥丨遥领丨先,其次分化品类,做到细分品类的唯丨,即细分品类的第丨。
在当前品类成不了第丨怎么办?那就自己创造一个能成为第丨的品类。
这一般有两种方式,要么提出新的概念,要么给现有品类加新的定语。总之,超级细分成为了时代的主题词。这是尤为底层的思考逻辑。
比如一个人饿了,他会在火锅、中餐、西餐、快餐甚至方便面等多个品牌中选择。假如选择了火锅,也会犹豫吃海底捞呢,还是呷哺呷哺?你看,一层一层的思考逻辑,就像一个流量漏斗。
这个时候,品牌就需要一个品类广告,例如火锅就吃海底捞,火锅就吃小天鹅。这会使得人们一有该品类消费需求,就会直接联想到你的品牌。
这种玩法,实际上是在区别你与同品类之间的心智关系,也是“品类第丨”打造的有效路径。但这其中,很多品牌其中并没有在“品牌”维度上做营销,而是直接跨越到“品类”层面。
生活圈媒体、社区媒体广告投放平台
思框传媒预计在2022年间将在上海铺设4000+自有社区车库广告媒体点位,同时可投放全国且可按效果收费的新型数字化电梯视频广告媒体点位将突破20万+,而这两点也将是未来思框传媒在户外广告媒体的基点,并通过代理合作置换等以期成为丨家社区广告投放平台。以专丨利技术为驱动,以实际点位资源为优势,把握好5g带来的数字化变革的红利,在未来走出思框传媒自己的特点。
当然,我们能预见,未来社区广告位资源将逐步压缩,社区广告位资源将愈加集中,资源占比势必吸引更多受众焦点。思框传媒立足车库广告,涉及全媒体社区广告,虽然有点损伤,但也会将更多的资源倾斜在集中的媒体资源点位上,图片、文案及视频三大“核心经营”赋能思框传媒社区广告。线下线上相结合的方式服务各中小企业。为品牌和IP实现了由内容制播到内容带货、由视听场景的单一场景到生活场景的全mlan 覆盖。