传统白酒行业难点：
 
　　1.宴会的促销成本逐年递增
　　宴会用酒是白酒业大宗购买的一个重要市场，在同质化严重的影响下，为了获得订单，并刺激消费者多买，只能多种形式加大促销力度，促销的成本也就随之增长。
 
　　2.投入与产出不成正比
　　促销成本是增加了，但是品牌方却发现，基于宴会用酒的销量并没有明显的提升，部分酒企甚至同比往年还产生销量下滑的情况。
 
　　3.酒席亮点，用户易流失
　　因酒驾、健康意识等关键因素的影响，现场饮酒的人并不多，大多人群对于桌上的酒视而不见，事后更不记得喝了什么酒，“宴会引爆市场”的目的无法成型。
 
　　4.后期难回流
　　传统企业的促销方式都是基于线下，互动成本高、缺乏互动方法、消费者数据缺失等因素，促销基本没有回头客，更是没有后期的跟踪服务与互动。
 
　　二、现行白酒电商的几大模式
　　1、企业电商：如五粮液、茅台、古越龙山、衡水老白干、古井贡、洋河等酒类企业专门开展了网络（旗舰店、专卖店）。酒类企业的网络渠道是行业进军互联网领域的浅滩试水，这种模式需要充实 营销人才方能实现大的突破。在模式中，要设置相应的 部门，包括部门管理者、推广人员、设计人员、客服人员，并外配或自建物流系统。企业电商投入相对不高，受流量点击量低的影响，产出也较低。
　　2、垂直门户（大型定类酒水超市）：随着也买酒和酒仙网实现千万美元以上级别的融资，酒类垂直电商门户开始风起。这些网站是当前酒类电子商务的核心力量。
     3：新零售销售：新零售系统能够帮助传统企业、快速建立自己的移动电商平台,实现企业的移动互联网转型全渠道分销模式通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，建立新零售模式。
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