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     新医改政策有望大大减轻患者的医疗经济负担，使一大批因保障不足或保障水平低而选择放弃就医、无力承担医疗费用的低收入患者重新选择医院就医。因此，医院门诊和住院病人的流量将显著增加，这将给医院带来巨大的后勤工作量和沉重的管理负担，因此，医院后勤管理面临着更加严峻的挑战。 

      现实中，医院后勤管理的现状：
      1、医院后勤管理人员不足，而且后勤人员的文化素质也普遍较低；
      2、管理技术较为落后，后勤管理人员多以技术人员为主，很少有管理专业的人员在后勤部门任职，这就造成了大部分医院的后勤管理工作缺乏系统的建设，管理人员与技术人员分工不明确、职能不清晰，多头管理的事情经常发生，一旦出现事故，责任主体不明确；
      3、信息化技术薄弱，大多数医院后勤信息记录还停留在纸面形式上，互联网 +医疗、数字化、信息化等技术未应用到后勤管理上；
      4、医院后勤成本增加,财务压力加大，伴随病患流量的大幅增加，在缺乏有效的管理模式和监控手段的情况下,势必更加增大其成本压力。
 
      如此现状医院后勤管理还能跟上新医改政策步伐吗？易云维医院后勤管理软件系统助力提供医院后勤管理解决方案。

      方案一：医院后勤管理服务外包第三方，对大部分公立医院来说，后勤管理外包已经成为一大趋势，也是医院发展的必然需要。 医院后勤外包是指以公开招标的形式，由第三方公司代理经营医院后勤的部分或全部业务。这项服务可以使医院管理者摆脱复杂的后勤工作，将更多的精力投入到医院的核心救治工作中。在后勤人员不断减少的大环境下，将后勤管理外包，无疑能够解决后勤人员不足的状况。在医院规模扩大、就诊患者数量增加的情况下，专业外包公司通过医院后勤管理软件系统，以其专业的业务能力、xian进的管理理念以及更低廉的劳动成本，更好地完成医院后勤管理工作，而不增加医院支出。

      方案二：医院引入后勤管理软件系统提升后勤信息化管理，虽然大部分医院实际上都设有信息处，但信息处服务的主要对象多为临床第yi线。在信息化日益普及的今天，医院后勤需要逐步实现信息化的管理。信息化管理工具应该应用于医院后勤的各个方面。近年来，后勤信息化建设出现在xian进的医院，这些医院都有自己的后勤管理软件系统，，系统涵盖了医院后勤几乎所有的工作模块，如医疗设备管理、维修报修管理、服务管理、异常预警告警、安全巡检管理、环境管理、成本管理等等，通过医院后勤管理软件系统的集中管理，提高了后勤工作的效率，精简了后勤管理人员，节约了成本，促进了后勤工作的一体化进程。 利用信息化技术，可以建立安全有效的综合报警系统，利用传感器、摄像头等远程传输工具，利用信息化手段24小时监控物流所有安全部位，让管理者无论身在何处di一时间了解医院后勤运行情况，进行综合调度管理。 

 
      当然解决方案还有很多，这里提出的2种方案仅供参考，不少医院经过多年的管理实践经验，也摸索出较好的管理模式，大家的初衷都是想现实中的医院后勤管理能跟上新医改政策的步伐。