铝艺大门以少的成本，制造多的价值。随着80、90后日渐成为消费主体，商场消费形式也在悄然发生着变化，会促使定制橱衣柜厂家根据消费导向去调整与改动营销战略与形式。对橱衣柜厂家来说，单品销量未来增量空间毕竟有限，橱衣柜厂家会寻求多品类的铝艺大门开展布局，获取新的增长点。 　　不过，要将铝艺大门真实落实到操作与实践，并非想象中的那么简单，怎么保障产品质量和服务质量不受影响，是铝艺大门面临的大难点。其次，贵的运营成本，也让不少家居厂家望而生畏。 　　此外，人才短缺也是推行铝艺大门面临的一大软肋。铝艺大门对规划人员要求高，不只要懂产品规划，还要懂全体家居空间规划，由卖产品晋级到卖空间。 　　如果说“铝艺大门”满足了顾客收购的痛点，单品类则会给到顾客质量和情怀的归属。目前“铝艺大门”依旧处于探究与尝试阶段，整合多方资源及系统完善对接还需要一个过程，在产品生产技术、售后服务配套都完善之余，把握适应商场脉搏的营销战略，能为家居从业者们带来切实客观的利润空间。