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ISO9001评审内容
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产品介绍
评审的内容,评审的对象是公司的流程。质量管理其实是企业流程管理的一部分,我们可以简单把企业管理的流程分为行政流程和质量管理流程,行政流程是做事的路径,质量流程是怎么控制好行政流程,以满足要求,达成目的。
建立质量体系的流程,就是在公司行政流程的基础上,策划流程中的那个活动得实施准则,9001的标准就是用来建立活动准则的具体要求,那么,质量管理体系的审核,就是按照公司流程,去确认流程执行是否符合策划的准则,是否能达成目标。
ISO9001审核分为内审和外审,外审内容包括:1、文件审核(包括质量手册和体系的程序文件)2、现场审核(监审一般是按yi定规则抽查,复评是quan覆盖式的审查),审核内容覆盖ISO9001全部条款。内审内容包括:1、文件审核(包括质量手册和体系的程序文件)2、现场审核(quan覆盖式的审查),审核内容覆盖ISO9001全部条款。
一般的内、外审的审核步骤是:1、审核启动(指定审核组长、确定审核旷日持jiu、范围和准则)2、文件评审并记录3、现场审核准备(制定审核计划、审核组工作任务分配、准备工作文件)4、现场审核实施(召开首ci会议、审核访谈、收集并记录审核证据、形成审核发现、准备审核结论、末次会议)5、编制审核报告6、完成审核7、审核后续工作(关闭审核发现的问题)