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广州康达信管理顾问有限公司是成立于2005-01-27，是广州市一家民营绩效管理项目咨询机构。康达信管理顾问以优良的授课环境和专业的硬件设备以及专业 的培训讲师成就了无数大型企业的梦想。在爱学习，勇创新，善分享这样一个企业文化氛围下，我们的团队迅速成长。欢迎前来报名！地址：广州市番禺区汉溪大道283号奥园越时代广场西塔503。

绩效绩效是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。定义中所指的“综合的组织绩效管理方法”就是绩效模式，也称为绩效评价准则。绩效模式（PerformanceExcellenceModel）是当前 上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求绩效管理理念。包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行到发达国家与地区，成为一种的管理模式，即绩效模式。它不是目标，而是提供一种评价方法。

“ 绩效模式 ” 是 80 年代后期美国创建的一种企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求的经营绩效。“ 绩效模式 ” 得到了美国企业界和管理界的公认，该模式适用于企业、事业单位、医院和学校。世界各国许多企业和组织纷纷引入实施，其中施乐公司、通用公司、微软公司、摩托罗拉公司等企业都是运用绩效模式取得出色经营结果的 。创造绩效，是每个有理想的企业和管理者所追求的东西。要做好绩效管理，必须做到三个“统一”，即领导与员工的统一，业绩与态度的统一，过程与结果的统一。

康达信管理顾问一贯坚持客户满意和信赖是我们永恒的追求为宗旨，为大型企业提供更加有品质的绩效管理项目咨询服务。在为期全年时间的绩效管理项目咨询的，以专家提供专业驻场辅导服务为特色，学员在这里可以多方位接受专业的企业培训，一直深受学员们的喜爱，学员可以在我们这学到想学的知识与技能。

康达信管理顾问是一家在企业培训领域具有高水平的机构，提供的绩效管理项目咨询赢得了用户的一致好评。由于公司提供的绩效管理项目咨询服务采用的是专业辅导课方式授课，为了让更多客户得到好的质量奖，全国质量奖，中国质量奖培训，请在周一至周六期间提前电话预约;到店预约;微信预约;QQ预约。

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