山西未来智能众创空间有限公司主要产品有科技型中小型企业培育项目、科技型中小型小微企业培育计划、科技型中小型企业创新培育项目, 这种培育是指依托科技人员自主创新活动的基础，通过科技人员与企业的联合、合作，使企业成为研究开发中心或实验室。这种培育是指依据和地方经济社会发展需要，通过政府引导、市场化运作等手段，将企业纳入高新技术产品研究开发体系。

清徐科技型中小型企业培育计划，科技型中小企业培育的主要内容是以企业为基础，以产品为依托，通过对企业的资金、技术、管理和市场营销等方面的支持，促进其自我发展和提高。这些中小型科技型中小企业在创建过程中可采取多种措施加强管理。一是实行全员聘任制。二是实行全员培训和考核。

科技型中小型企业培育项目，科技型中小企业的发展是一个长期而艰巨的任务。在这个过程中，政府应该加强引导和指导。一、要充分利用政策法规。第二、要积极鼓励创新。第三、要加快科技成果转化。我们国的产学研结合是一种新型产业形式，在很多方面具有优势。

科技型中小型小微企业培育计划，科技型中小型企业的培育，主要是通过对中小企业进行技术创新、引进和消化吸收再创新，以及与其它相关产业相结合等方式实现。在我国的科技型中小企业培育工作起步较晚，但发展势头很猛。

科技型中小型企业创新培育项目，科技型中小企业培育是指依托适当数量的科技人员从事科学技术研究开发活动，取得自主知识产权并将其转化为高新技术产品或服务，从而实现可持续发展的中小企业。这些企业是由于其所在地区经济、社会和政治等方面发生了深刻变化和变革，因此具有较大规模、较高增长率的特点。

建立健全中小企业信息网络体系。提高中小型企业科技创新能力。完善科学评价指标体系。建立健全科研经费使用绩效考核评价制度。积极探索中小企业信用担保体系的运行模式。在全省各市县设置专门的中小型科技型中介机构，为科研开发、技术转移和产品出口提供咨询、指导等服务。

科技型中小企业培育的目标是通过三到五年努力，使全区中小型企业从总量上有一个大幅度提升。科技型中小企业培育的目标是通过培养和扶持，使其成为高新技术产业的重要组成部分。这种培育模式可以有效地解决科研开发活动中出现的资金缺乏、人才匮乏等题。

科技型中小型企业要加强对企业的管理，实行有效的管理。首先，要建立健全科学的组织机构。在组织体系方面，可以采取两种形式第一种是以企业为主体，第二种是以市场为导向，通过产品、服务创造效益。第四，要建立健全科技人才激励机制。第五，要进一步完善政策。在管理体系方面，应该加强对企业的引导和服务。