南京诚兆祥餐饮管理有限公司为您介绍南通职工食堂承包方案的相关信息,在谈到如何选择好合作伙伴时，刘经理说首先要明确一个基本原则一是要明确自己所处的位置。合作伙伴是否具备一定的经济实力，是否能提供良好的服务。这就要求企业在选择合作伙伴时，要考虑企业的发展前景和未来的市场潜力；其次要明确自己所处的位置。如果是在一个地方，则选择适合自己发展的地段。如果是在二环路以内或者二环路以外，则考虑到企业经济实力、社会影响等因素。第三是要明确自身所处的行业。要积极开展对食堂工作人员的专题培训，增强他们依法办事、诚信经营意识。同时还应加大对后勤工作者的教育力度。要加强后勤管理人员的业务培训，提高他们的素质。要通过各种形式对后勤工作人员进行职业道德教育。要通过举办讲座、座谈会等形式，增强他们对食堂工作的理解和认识。
另外，由于学校的后勤工作人员对于食堂管理方面缺乏有效监督和制约机制。所以在一些学校，由于没有建立健全相关的管理规章制度来加强对食物质量和安全方面的监督。这样就造成了学校后勤工作人员的管理不到位。这样的食堂，虽然有的经营规模，但是由于没有建立健全相关规章制度和相应的管理措施来加强对食物质量和安全方面的监督。这些都给学校后勤工作者带来很大风险。因此，我们要进一步加强后勤人员管理。第三，后勤人员要进一步提高自身素质。学校的后勤管理工作人员是学校食品卫生安全监督的。我们在后勤管理中，要求各级领导和后勤工作者都要加强对食堂的管理，做到有备无患。同时也要注意保证食品卫生安全。这样才能保障我们学校师生的身体健康。
但由于管理体制和运行机制不适应市场经济的要求，企业食堂承包经营管理出现了许多新情况、新题。一是企业管理机制不适应。企业食堂经营的主体是职工和经营者，但由于其经营范围、管理方式等方面与市场发展规律不相符合，在程度上阻碍了食堂的发展。如何改变这种状况，使其真正成为市场需求的主体？。二是企业管理机制和运行机制不适应。为了进一步提高后勤管理的科学性、规范性，加强后勤管理工作，保证食堂安全卫生、稳定发展，根据有关政策法规和我校实际情况制定本办法。一、指导思想以工作为,坚持三个结合原则,以改革创新精神推动学校食堂工作的深入开展。通过加强管理,规范经营,提高服务质量，促进学校食堂的发展。以改革创新精神推动后勤工作，努力提升食堂管理水平和服务质量。
通过改革创新,使学校的后勤工作更好地为师生员工服务。本办法所指的后勤管理包括食堂收费、餐饮卫生、安全保卫、公共秩序等方面。后勤管理包括食堂的基本建设、卫生保障、服务质量等方面。在食堂收费和餐饮卫生上，要按照学校的统一部署,坚持以人为本，服务育人，规范经营。同时，后勤管理工作要与学校教育教学工作紧密结合起来。为此，我们将加强后勤食堂管理，规范后勤服务行为作为今年后勤工作的来抓。一是建立健全了学生餐厅、食堂管理制度和考核评比制度。二是加强学生餐饮质量监控。三是完善了食品卫生监督体系。我们将以此次活动为契机，进一步提高后勤服务水平。