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延伸拓展
产品详情：EICC管理方针和目标EICC管理方针EICC管理目标目标、指标和实施计划办公室负责组织制定公司及各部门的EICC管理目标和指标，报管理者代表审批，各部门具体实施；各部门的目标、指标的制定要符合法律法规和其它要求，以及体系持续改善的承诺；制定目标时要遵循“目标要具体、指标要量化”的原则；目标和指标的行动措施方案由办公室制定并实施、检查，管理者代表负责方案的批准。建立程序来维护目标、指标及实施计划的落实情况，并定期进行评估。

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