世纪纵横(北京)管理咨询有限公司
主营产品:战略管控咨询
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企业管控咨询企业管控咨询|招聘两化融合事业部合伙人|就选世纪
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产品介绍
   世纪纵横(北京)管理咨询有限公司始创于2005-09-16,是一家专业生产企业管控咨询的民营企业,注册资产200、万元,公司面积,在职人员101-500人。世纪纵横目前主要专注于广的招聘两化融合事业部合伙人、具有发展前景的旅游规划咨询、认可两化融合管理体系、信赖的旅游规划咨询等领域。x247b19n

   
世纪纵横(北京)管理咨询有限公司致力于通过企业管控咨询的不断创新和运用,努力创建业内更加高品质的服务。世纪纵横在任重道远的前进征途上,真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进,共创辉煌。
延伸拓展
详情介绍: 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局优,而不是个别优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高,品牌之间的竞争和对抗将日益淡化,取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司必须大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成为赢家。 流程合作就是将业务流程作为一套离散的任务在多个资源(人、商业组织、公司)之间共享,这些任务的分配既可以在事先达成一致,也可以根据规则和资源能力实时协商完成。流程合作涉及反复进行的协商式业务流程的两方或更多方,该流程在本质上更具关系性,而非交易性。 企业的管理应该是流程驱动的管理,一贯实施流程再造咨询管理,而且管理得比较得当的企业,确实可以在日常的管理过程中,适时对流程进行修正、调适,所以,