世纪纵横（北京）管理咨询有限公司是一个集战略咨询企业、薪酬绩效管理咨询、平衡积分卡为一体的大型集团，注册资本200、万元。集团现有员工101-500人，主要产业有咨询战略公司、管理咨询公司排名、比较 的企业管理咨询管理公司、很受大众喜欢的公司管控咨询服务、真正的北京管理体系咨询等。世纪纵横积极导入 绩效模式，坚持以质量创管理咨询品牌。x247b19n

   为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们 把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、 性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和 技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。 3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,