世纪纵横(北京)管理咨询有限公司
主营产品:战略管控咨询
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  • 联系人:邱先生
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  • 公司地址:北京市市辖区朝阳区林萃东路2号院7号楼3单元102室
产品介绍
   
世纪纵横(北京)管理咨询有限公司位于北京市海淀区大钟寺13号院1号楼8A10-1,是一家 从事中国 管理咨询公司、集团薪酬设计咨询、纵横集团、战略绩效咨询公司服务的企业。世纪纵横依靠科技创新,不断为客户提供好的真实的战略规划咨询服务。x247b19n

   目前,世纪纵横教育凭借强大的世纪纵横品牌实力、 的教研成果、成熟的市场运营手段,教育提供很受大众喜欢的战略规划服务遍布、、、等地区,现已成为教育培训行业教学质量突出、发展速度快、遍及地区广、学子满意的 教育机构。
延伸拓展
产品详情:为企业要进行战略绩效管理?我们替您打造企业战略绩效管理体系?我们的软件协助企业提升战略管理绩效?企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理?我们的战略绩效管理软件的产品价值?为企业要进行战略绩效管理?企业构建战略性绩效管理体系的意义在于:1.明晰战略:拥有明晰的战略,面对挑战。2.落实战略:把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织,并层层落实责任。–建立战略导向的计划/资源。3.强化执行:通过目标体系分解与责任体系构建强化内部执行力。4.监控执行:及时准确地提供企业经营运作信息。5.洞察驱动公司业绩的关键活动。企业绩效管理(BPM)并不能仅仅视为是一套绩效考核工具,而是企业构建的以战略为中心的一体化管理系统,其核心价值在于以战略为核心强化系统执行。我们替您打造企业战略绩效管理体系?我们将管理咨询领域广泛使用的战略地图、平衡计分卡、SWOT模型等战略工具重新梳理和整合,扩展了其使用范围和分析深度,形成了一套涵盖战略分析定位、目标分解、计划