世纪纵横（北京）管理咨询有限公司是一家以绩效管理咨询项目样为载体，集团薪酬设计咨询、战略与管理咨询、薪酬咨询为 的一体化企业。世纪纵横遵循持续发展为理念，为客户提供 企业战略规划服务。x247b19n

   世纪纵横（北京）管理咨询有限公司致力于通过管理咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过世纪纵横各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的靠得住的企业管理咨询顾问公司、 办理的管控咨询、专注做管理战略咨询、服务好,信誉可靠的管理咨询绩效是我们一直努力的方向。
延伸拓展
详情介绍：为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们 把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、 性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和 技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借