世纪纵横（北京）管理咨询有限公司（简称世纪纵横）是强的旅游规划咨询的生产商与销售商，主要生产企业管控咨询、企业管控咨询、企业管控咨询，为和的客户提供高质量的企业管控咨询品牌及好的服务，拥有完整、科学的质量管理体系。x247b19n

   世纪纵横（北京）管理咨询有限公司致力于通过企业管控咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过世纪纵横各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的真实的旅游规划咨询、供应 有经验的企业管控咨询、集团管控咨询国内、 的企业管控咨询是我们一直努力的方向。
延伸拓展
详情介绍： 流程再造的核心是面向顾客满意度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，从整体上确认企业的作业流程，追求全局优，而不是个别优。 随着互联网对重构完整的价值链的要求越来越高，品牌之间的竞争和对抗将日益淡化，取而代之的是关于公司价值链的强度和效率之间的竞争。公司 大量投资、谨慎管理、保护和持续对资产进行改良。拥有能够保持位的客户关系、快速反应并参与客户需求的动态价值链的公司将成为赢家。 流程合作就是将业务流程作为一套离散的任务在多个资源（人、商业组织、公司）之间共享，这些任务的分配既可以在事先达成一致，也可以根据规则和资源能力实时协商完成。流程合作涉及反复进行的协商式业务流程的两方或更多方，该流程在本质上更具关系性，而非交易性。 企业的管理应该是流程驱动的管理，一贯实施流程再造咨询管理，而且管理得比较得当的企业