世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，注册资本200、万元，主要从事企业绩效咨询、战略与管理咨询、战略规划咨询、管理战略咨询公司、绩效管理咨询等相关业务。业务范围涵盖了正宗绩效提升咨询、售后服务好的北京管理体系咨询、绩效管理咨询机构、企业管理战略咨询样、企业管理战略咨询是等领域。x247b19n

   世纪纵横（北京）管理咨询有限公司致力于通过绩效管理咨询机构的不断创新和运用，努力创建业内更加高品质的服务。世纪纵横在任重道远的前进征途上，真诚欢迎广大用户及合作伙伴与我们一起携手同进，共创辉煌。
延伸拓展
详情介绍：为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们 把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、 性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和 技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业