深圳捷埃梯咨询公司成立于2006年，是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的精益生产咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询，帮助企业成就运营绩效。
我们不仅提供”5S、TPM”标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长于提供精益定制化产品，为企业提供“从效率、成本，交期，品质，柔性化，安全等生产模式和管理模式角度系统改善”的一家咨询公司。
深圳市捷埃梯核心顾问团队均为有15年以上经验精益定制化产品管理专家，同时也拥有10年以上精益标准化产品管理专家，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供体化落地解决方案。
捷埃梯顾问机构服务优势：
企业精益现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收绩效费用。
公开课：天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
其先后为富士康集团、包钢集团、格力电器、美的集团、海信集团、伊利、京东、顺丰、波音公司、苏泊尔、山河 智能股份、豪美铝业、东风本田、五菱柳机、瑞达集团、TCL、苏泊尔、维珍妮服装、奥马电器、立白、康师傅等诸多企业提供精益服务