重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司
主营产品:质量管理工具的培训|质量管理工具的培训|内部审核员培训|六西格玛质量改进
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6SIGMA重庆公开课
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产品介绍
6Sigma

准绿带培训

(六西格玛基本方法及工具应用)

培训时间



9



22-23



报名热线:18501737232

培训地点

:重庆江北观音桥朗晴广场

A



25-18

号培训室

培训费用



RMB3600



/



(授课费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费、培训证书)

培训目标



基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了
Minitab
的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。

参加对象



质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员。

课程大纲



l

Six Sigma

总体介绍:

²

Six Sigma
是什么
?

²

谁在应用
Six Sigma?

²

Six Sigma
的两大流派及其各自主要特点

²

Six Sigma
的两大类方法的介绍及其主要阶段

和各阶段需要完成的主要任务

²

Six Sigma
的组织结构

²

Six Sigma
的战略推广

²

Six Sigma

ISO/TQM

Total Quality
Management -
***质量管理)的区别

l

Six Sigma

的统计学基础:

²

数据分类:连续型数据和离散型数据

²

缺点
(
标准
)
:单元,机会的定义:
DPU

DPO

的概念和区别

²

正态分布的由来

²

正态分布的重要统计量
“u”
(均值)和
“”
(标

准方差)

²

正态分布的重要特性及
“Z”
值的计算

²

Mean(
均值
)

Median(
中位数
)

Mode(

)

l

Six Sigma