16版16949咨询视频|16版咨询视频完整版|欧内斯供
重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司是一家拥有丰富企业管理经验的咨询和培训机构。公司由一批专业的咨询师和培训师团队组成，接受过系统的专业训练和演讲技巧训练，在培训和咨询活动中深得客户的好评。公司为客户提供质量管理各类工具的培训、管理体系认证咨询、内部审核员培训、六西格玛质量改进、企业管理流程优化改造等各方面的服务。 咨询热线：18223559063
欧内斯特公司位于重庆市江北区海尔路金科廊桥水岸8号24-3，通过前期与客户的充分交流沟通，完整地理解客户的需求和期望，注重个性化服务，为客户“量身定制”各自所需的管理工具和知识、企业管理流程，为客户解决在企业管理过程中所遇到的难以解决的困难和问题，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率，并且使企业的管理更具有可持续性。详情：
六西格玛培训课程 面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。 讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
通过强化IATF 16949五大工具培训，综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员 能够：
1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
2、明确实施APQP的过程 和输出文件要求
3、明确作为APQP输 出物PPAP的文件和提交要求
4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
5、掌握实施MSA的时机和方法
6 、理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
MSA培训既测量系统分析的培训，它通过使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。
近年来，重庆MSA培训（测量系统分析）已逐渐成为企业质量改进中的一项重要工作，企业界和学