重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司
主营产品:质量管理工具的培训|质量管理工具的培训|内部审核员培训|六西格玛质量改进
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产品介绍
IATF16949五大工具培训费用-五大工具培训费用如何-欧内斯特

重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司是一家拥有丰富企业管理经验的咨询和培训机构。公司由一批专业的咨询师和培训师团队组成,接受过系统的专业训练和演讲技巧训练,在培训和咨询活动中深得客户的好评。公司为客户提供质量管理各类工具的培训、管理体系认证咨询、内部审核员培训、六西格玛质量改进、企业管理流程优化改造等各方面的服务。

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训课程

【培训时间】:2018年9月11日-15日 ( 上午9:00 - 12:00 下午 13 : 00 - 16 : 30 )

【课程地点】:重庆市江北区观音桥红鼎 A座

【培训费用】:RMB4800/人(资料费,茶点、会务费,午餐费、培训证书

报名电话:023-68049193 18983716192 罗老师

课程导入:

自2002年3月 汽车推动小组(IATF)发布ISO/TS16949汽车行业质量管理体系以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股IATF16949热潮。众所周知,IATF16949质量管理体系中相当精华的部门就是IATF16949五大工具,即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第四版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版)、PPAP生产件批准程序(第四版)。

这五大核心工具,目前已***推广到火车行业、航空航天、医疗、电子等各行各业***使用,世界五百强客户在开发供应商时,也将这五大工具的应用作为对供应商的审查 ,所以作为一个希望与 接轨的现代化企业,作为一名专业工程技术人员,都应该系统性地学习这五大核心工具课程。

课程收益及特色:

掌握五大工具的知识和技能,能够有效开展项目策划和管理,具有担任新产品开发项目组长的能力;

具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;

能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定优先改进对策;

达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力;

熟练掌握X(bar)-R图、P图等各种常用控制图的使用及分析方法