产品介绍
6Sigma准绿带培训 重庆开班
(六西格玛基本方法及工具应用)
报名热线:18223559063 罗老师
公司网址:
培训地点:重庆江北观音桥
培训费用:RMB3600元/人(授课费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费、培训证书)
培训目标:
基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。
参加对象:
质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员。
课程大纲:
l Six Sigma 总体介绍:
² Six Sigma 是什么?
² 谁在应用Six Sigma?
² Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点
² Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段
和各阶段需要完成的主要任务
² Six Sigma 的组织结构
² Six Sigma 的战略推广
² Six Sigma 与 ISO/TQM(Total Quality
Management - ***质量管理)的区别
l Six Sigma 的统计学基础:
² 数据分类:连续型数据和离散型数据
² 缺点(标准):单元,机会的定义: DPU 和 DPO
的概念和区别
² 正态分布的由来
² 正态分布的重要统计量“u”(均值)和“”(标
准方差)
² 正态分布的重要特性及“Z”值的计算
² Mean( 均值),Median(中位数)和 Mode(模)
l Six Sigma 各阶段的详细介绍:
² 定义阶段 (Define)
Ø 质量功能展开(QFD-Quality Function Deployment)
Ø 立项资格五要素:业务方面、问题和目标陈述、项目范围、项目进程计划、团队成员及角色
² 测量阶段 (Measure)
Ø 确定项目的Y:连续型数据和离散型数据、实际项目中连续型数据和离散型数据之间的合理变换
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