深圳市捷埃梯精益科技有限公司
主营产品:精益生产培训,精益咨询辅导,精益工业工程(IE),效率提升培训咨询
产品展示 Products
精益培训-可落地精益课程-精益生产培训咨询公司
  • 联系人:肖经理
  • QQ号码:262305589
  • 电话号码:0755-29792060
  • 手机号码:18927421595
  • Email地址:szjit@jit-lp.com
  • 公司地址:广东省深圳市宝安区广东深圳宝安
产品介绍
此精益生产培训系列课程讲求落地、实战、系统。其基于郭晓宁老师数百期工业工程(IE改善)培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结,精彩授课,在理论结合实践的同时着重突出其实用性,所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优良工厂的经验。“品质保障”是我们一贯坚持的原则,在此捷埃梯咨询机构郑重承诺:公开课:首天课毕课程不满意,全额无理由退款;内训课:课前不收任何定金,上课结束满意后付款
 ★★★★★课程背景:
大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE持续改善基础上,如没有全员参与的IE持续改善就盲目的导入精益生产,相当于高屋建瓴。如果能将IE与精益生产相结合,找出目前适应国情和厂情的方法,如果您企业在没有经过精益化改造的情况下,通过引入精益生产-现场IE改善活动,那么您企业就有可能减少库存50%,缩短产品周期30%-50%,人工效率提高35%,减员30%,成本下降25%。
 ★★★★★精益培训收益:
树立精益生产理念及意识.
了解精益生产与IE之间的关联、精益项目的导入与如何推进、项目的启动与如何实施;
系统掌握精益实用工具IE手法并应用于实际工作中,建议系统全局观:
提高现场管理与现场改善业绩的能力,为更高层次的管理活动--精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
了解生产现场效率改善的意识,掌握ECRS,动作经济等改善基本原则;
学习发现浪费的方法并分析浪费成因,有效的挖掘和分析现场不增值的环节;
学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费;
掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率;
掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费;
掌握生产布局与规划的方法,有效提高搬运与物流效率;

改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,以及促进企业提案改善风气持续形成;
 ★★★★★【基本信息】
更多有关郭晓宁老师精益培训公开课、精益生产课程企业内训详细课纲,欢迎来电索取! 深圳捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工程、精益生产管理的咨询机构.其先后为国内多家企业提供生产管理咨询服务,提升企业效率,降低成本,成就企业运营绩效。捷埃梯现场管理咨询项目承诺量化指标,注重现场,强调实效,为客户提供实效性效率提升,系统优化服务!
【提供单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司( - )
【报名垂询】0755-29792060,18927421595肖经理